为贯彻落实各级要求，按照中国电力集团有限公司关于开展2019年“安全生产月”活动的工作部署，中国电建集团山东电力建设第一工程有限公司结合实际，认真组织学习各级安全月活动文件要求，紧密围绕“防风险、除隐患、遏事故”的活动主题，明确活动工作思路，进一步增强全员安全生产意识，落实全员安全生产责任制，扎实开展安全生产月活动。现将“安全生产月”活动总结如下：

一、精细部署，全面动员

公司于5月29日下发了《关于开展“安全生产月”活动的通知》(2019安全200号)文件，成立了活动领导小组，制定安全生产月活动方案，对公司 “安全生产月”各项活动的开展做出全面部署。

为确保活动的有效开展，公司成立了以党委书记、董事长和总经理为组长的活动领导小组，并设立活动办公室，认真策划、动员开展安全生产月活动。各单位结合公司活动方案和业务范围，各自制定了符合实际的活动方案，并积极动员开展本次活动。

公司各单位组织全体员工参加“安全生产月”启动会，通过会议动员、宣誓、不违章签名等方式，引导员工积极参与“安全生产月”活动。

大唐东营项目开展安全月启动仪式，组织安全月不违章签字

公司所属各单位利用安全横幅、宣传栏、网络等，对“安全生产月”活动进行宣贯，营造浓厚的活动氛围。

二、举办安全生产公开课和安全主题宣讲

6月6日上午，由王守民董事长上了一堂题为《强化全员安全生产责任，保障公司高质量发展》的安全公开课。公开课以视频会议的形式召开，主会场参会人员包括公司领导、高管、企业管理中心、生产运营中心、总部各单位主要负责人。共设49个分会场，参会人员为各驻外机构、项目部的班子成员、安全、工程部门负责人和专业工程公司负责人。主、分会场共计360人参加。。董事长结合国家法规解读了企业安全生产责任，深刻剖析了公司安全生产面临的内外部形势，并针对如何落实全员安全生产责任提出了具体要求。

各单位分别组织，分层级对董事长公开课内容进行了详细解读;本单位安全第一责任者开展了安全宣讲活动，结合实际对安全生产工作提出进一步要求。

三、开展有特色的安全专题活动

(一)发表给全体员工的一封公开信

6月1日，公司发布《给全体员工的一封公开信》，各项目部采用在主要出入口、现场办公室的主要区域张贴，由项目安全管理人员统一带领学习，微信公众号公示等方式，宣传安全公开信内容，营造浓厚的“安全”施工氛围。

各项目部积极利用站班会、安全例会等形式，全面开展安全发展主题宣讲活动，开展争当一天安全员、宣讲员活动。各项目通过积极组织骨干人员进行角色的转换和体验，宣讲国家《安全生产行政执法与刑事司法衔接工作办法的通知》等文件要求，让职工们充分认识当前安全生产形势的严峻性，切实加强当前安全生产管理工作，进一步提高自主遵章守则的安全意识，真正做到“讲安全、懂安全、要安全”。

安全生产志愿服务宣讲团宣讲(105)场，共计(4081)人次。

(二)开展安全培训“三进”活动

公司开展安全培训“三进”活动要求，一是公司、子分公司检查组进项目授课。公司、子分公司派出的安全、技术、质量检查组在对项目检查的同时，利用末次会或夜间课堂开展一期培训教育活动，讲解公司安全技术质量工作部署、管理要求、文化理念、规范规程、施工经验等内容。

二是项目管理人员进班组，强调当前安全生产形势，提高全员安全意识;解答班组成员工作中遇到的安全、技术、质量方面问题。

三是专业施工单位主任、一线安全员利用站班会、安全培训进一线班组，面对面交流安全生产心得体会，确保班组全覆盖。

(三)开展安全培训、安全警示教育和科普宣传等活动

1、公司汇总近年同行业或类似行业安全生产事故，制作警示教育片，同时积极组织全员学习安全生产月主题宣教片。

2、积极组织全员参与安全生产月答题活动，内部采用“互联网+”模式开展公司内安全生产知识竞赛活动。

3、各单位积极开展了安全体验式实战培训、安全红线和岗位职责书法比赛等，丰富了安全管理的内容，活跃了气氛更调动了大家的积极性。

4、参加省电力协会举办的双重预防体系专题研讨会，交流双重预防体系建设过程的经验，为公司双体系的健全完善具有指导意义。参加省能监办组织的安全生产知识竞赛活动，荣获团体三等奖。

安全生产月活动期间，电力工程公司开展安全场馆体验活动( 5 )场，开展警示教育(90)场，受教育(3581)人次，开展安全知识技能竞赛(21 )场，参与(906)人次，在公司网站共发布安全月专题新闻报道(118)篇。

四、开展“6.16”全国安全宣传咨询日线上线下活动

6 月 16 日是国家确定的安全生产宣传咨询日。公司结合实际，组织开展好安全生产宣传咨询活动：利用宣传载体、展览展示和现场咨询服务等多种线下活动方式，贯彻学习习近平总书记在十九大报告中提出的安全管理“新理念、新思想、新战略、新要求”精神，宣传安全生产方针政策、《生产安全事故应急条例》等法律法规，普及应急知识、消防安全知识、防灾减灾救灾常识等安全知识和技能，通过咨询活动营造浓厚的安全生产氛围，引导全员把“防风险、除隐患、遏事故”的做法切实落实到日常工作中。期间共咨询互动1348人次。

五、推进机械安全管理“三个落实”

安全月期间，公司下发《关于做好起重机械螺栓连接专项隐患排查治理活动的通知》文件，要求各项目部狠抓机械安全管理“三个落实”，相继组织各类机械专项检查。各项目部从机械进场开始对机械进行全方位管控，对合格车辆颁发准入证，不合格车辆不予准入。外租机械必须签订租赁合同及安全协议，机械管理按照“谁使用、谁管理”的原则，对机械管理责任进行划分，制定了各项目部的机械管理网络。

六、开展打非治违专项行动，认真做好月度十项检查

各项目部根据电力工程公司安质环部要求，认真开展月度打非治违、安全十项检查活动，制定检查表，相关责任人亲自带队，不留死角的进行检查，检查的问题整改后各体系责任人亲自验证，确保检查效果显著。

安全月期间，公司总部对五个项目进行检查，组织16个项目开展了检查互查，对10个项目进行了飞检，进一步提高了安全管理的力度，确保各项目安全生产稳步推进。

七、开展应急培训和演练，强化应急能力建设

安全生产月期间，电力工程公司共开展应急预案演练( 41 )场次，参与演练(1220)人次。

八、做好防汛度汛工作

公司各项目部落实防汛责任，突出重点，落实措施，加强应急值守。根据文件要求南方地区项目部重点做好防洪、防台的措施，提前准备应急物资，定期检查、维护;西北地区项目部重点做好防风、防火措施，高空作业面的材料、设备固定，垃圾及时清理。针对东南沿海及国外沿海项目制定专题措施，并督促落实。

九、加强端午节期间和季节性施工安全管理

做好端午节和麦收期间的安全管理工作。各项目严格执行电力工程公司《季节性施工和节假日期间安全管理程序》，提前编制工作计划，节日期间严禁安排大件吊装和特殊危险作业，实行领导干部带班制度，建立内部安全群，实行每天安全状态汇报制度。针对施工人员麦收期间增减频繁的特点，各项目部对返场人员重新进行安全教育培训和安全技术交底工作。

虽然安全生产月活动已经结束，但是公司安全管控不会放松，将延续活动中取得较好效果的做法，进一步梳理完善安全管理程序，落实全员安全生产责任制，继续强化安全文明施工管理，认真做好日常监督和隐患排查治理工作，确保年度安全目标的顺利实现。

以上是公司在“安全生产月”期间的活动情况，下一步我们将继续严格执行上级工作部署和要求，进一步落实责任、细化措施、强化管理，确保公司安全生产形势的稳定。