企业安全生产主体责任的落实是做好安全生产工作的根本保证，国电山东电力有限公司结合本企业实际，不断深化五个“到位”措施，使“一级抓一级，一级保一级”层层负责的主体责任落实体系日益完善，取得了良好的安全生产绩效。

第一，思想认识到位。安全生产能不能搞好，在很大程度上取决于“一把手”对安全生产的认识程度，认识越高，安全越好。国电山东公司始终坚持企业主要领导和各部门负责人是安全生产的第一责任者，明确要求各级领导干部应从维护全公司利益和履行社会责任的高度，充分认识搞好安全生产的重要性。要树立“抓不好安全的领导不是称职的领导”的观念，强化安全生产责任意识，努力做到“任何风险都可以控制，任何违章都可以预防，任何事故都可以避免”，身体力行履行“安全生产第一责任”。

第二，教育培训到位。企业主要负责人、分管负责人、各部门负责人及安全管理人员持证上岗是做好安全生产工作的前提。公司历来注重安全生产教育培训，每年定期组织包括本部和各单位领导26人在内共计近200人的两期安全管理培训班，使各级管理人员熟悉安全生产最新法律法规，不断更新安全生产知识、提高安全生产管理技能。职工全员安全生产培训是做好安全生产工作的基础，公司按照“干什么，学什么”和“缺什么，补什么”的要求，每年坚持夏冬两季生产人员岗位基本技能培训，并在全公司范围内实行调考制度，确保了培训效果，使广大员工安全生产工作的业务素质不断提高。

第三，安全管理到位。坚持“管生产、管业务必须管安全，谁管理、谁负责”的安全管理原则，各级安全生产第一责任人主动组织领导班子研究本公司或本部门安全工作的成败得失，总结经验教训，确定安全工作的重点和难点，充分发挥党、政、工、团等部门在安全生产中的作用，形成了齐抓共管，综合治理的良好格局和氛围。各单位一把手和部门安全生产第一责任人坚持亲自主持召开每月的安全生产例会，总结安全生产工作，研究安全生产的重大决策和重大事宜，处理安全生产工作的各种问题。

第四，监督检查到位。各级安全生产第一责任人及安监部门坚持定期组织安排各类安全大检查，对安全检查发现的重大问题和隐患要抓住不放，一抓到底，跟踪处理整改情况。山东公司领导亲力亲为以“四不两直”方式为主组织了6次安全生产督查，累计赴基层单位279人次，发现问题1300项，有力促进了各单位更加深入、更加细致、更加务实地做好安全生产的各项工作。各单位对安全工作搞得较差的部门或者班组要进行重点监督检查，不留情面。安监部门积极发挥安全监督的作用，经常到现场抓违章不手软，帮助生产部门搞好安全工作，灵活采用定期或不定期的方式进行检查和监督，使安全监督人员在安全生产工作中真正发挥作用。

第五，安全奖惩到位。公司不断修订完善安全生产奖惩管理办法，对于实现“安全生产百日无事故”、“单机连续运行100天”及年度安全生产目标的单位进行大力表彰和奖励，仅2014年奖励金额就达到了590余万元。同时，公司及各单位不折不扣地贯彻落实安全生产事故调查，严格隐患排查治理和反违章工作，凡是发生各类事故、异常、违章及隐患排查治理无实效的情况，严格按照“四不放过”的原则，在调查、追查、分析的基础上，严格执行相关规定，做到按章办事、一视同仁、公平公正，本着对企业对员工生命财产高度负责的精神，做到该处分则处分，该罚款则罚款，不讲情面，把安全考核管理制度落到实处，仅2014年安全生产处罚金额就达到了60余万元。

公司通过开展安全生产五个“到位”管理，促进了企业安全生产主体责任的分级落实，各级人员的安全生产责任意识不断提高，为企业安全生产工作的长治久安打下了坚实的基础。今后工作中我们将继续不遗余力地深化、细化安全生产主体责任落实，努力再创安全生产工作的佳绩。

2015年5月21日