春节过后，山东能源集团各单位把生产作为头等大事，采取多种措施，引导干部职工恢复正常工作秩序，全力投入到节后生产工作上来，为完成全年各项目标任务夯实基础。

枣矿集团从思想教育、制度约束、隐患排查等关键环节入手，把准脉搏、对症下药，有效根治“节后综合症”，把广大干部职工的“节日激情”转化为“工作热情”。该集团柴里煤矿下发了《收心聚力提精神，奋力夺取开局好》节后收心宣传提纲，组织召开“春节过后话安全”沟通恳谈会，利用电视、广播等宣传手段，加大安全教育，引导职工尽快进入工作“角色”，切实消除思想上的隐患。组织井下、地面、物业后勤等6个检查组，对节后收心、顶板管理、机电运输、通防管理、防治水、持证上岗等重点工作进行全面的复工安全检查，所有隐患问题落实到人，确保整改率达到100%。同时，该矿把安全管理重心下移到区队、班组，由区队组织复工后的安全环境准入、薄弱人物排查、设备及电路状态完好等环节检查，提高安全保障的针对性和目的性，扎实构筑安全第一道防线，确保新年呈现新气象，新年再创新佳绩。

新矿集团层层召开节后收心会，唱好“收心开工曲”，引导广大干部职工迅速淡化节日气氛，全身心地投入到工作中来。该集团新巨龙公司严格安全管理常态“归位”，组织开展井下排水、通风、供电、皮带运输、主副提等十大系统状态全面验收工作，各系统初四早班实现试运转。突出抓好安全确认制度的落实，组织开展“节后安全教育专项培训”，切实做到“人智强安、技高固安、环优育安”。为及时调整员工心态，该公司分析当前形势，总结细化工作措施，认真分析安全生产中的问题、面临的形势和任务，从人员素质、工作现场、施工工艺、到岗到位等各方面深入查找薄弱环节，使员工明确工作目标和任务。在全体职工中开展强化安全意识、提高安全技能、组织安全目标大讨论活动，制定个人安全保证措施，确保公司安全生产开局良好。

淄矿集团把收拢过节思想作为安全教育工作的重点，开展了形式多样的收心活动。许厂矿综掘一队把工作重点放在现场隐患排查上，深入施工现场进行全方位隐患排查，共排查出安全问题11条，并责令相关人员现场进行了整改;运搬队针对井上下两大工作区域点多面广的实际，采取“措施宣讲到现场、安全指导到岗位”的措施，确保节后安全生产顺畅。新河矿业公司在淡化节日氛围的基础上，开展了节后上班过“应知应会知识考试关”、“岗位描述关”、“班前排查关”、“井口检身关”、“井下安全隐患排查关”“五关”专项行动。该公司安全教育领导小组成员分别挂靠到区队班前会，做好安全教育的督察工作。同时，加强班前“薄弱人物”排查，加大井口检身力度，凡喝酒和穿戴不规范的职工一律不准下井。

肥矿集团各单位节后迅速召开收心会，全面安排部署节后各项工作。向员工讲明年后“收心”的重要性，积极引导员工牢固树立“安全第一”的思想，以良好的精神状态，迅速投入到现场安全生产中去。进一步加强对节后疲劳人员、精神状态不稳定等安全不放心人员的排查，坚决杜绝安全薄弱人员下井。严格盯值班制度和劳动纪律，不定期地进行检查，充分利用各种宣传舆论工具，加大宣传教育力度，营造良好安全生产环境。组织党政工团大检查，对井上井下进行一次全面安全检查，消除隐患，确保安全生产。

临矿集团积极采取措施，周密部署，层层发动，开展“收心”工作，做到思想上不松懈、管理上不滑坡、执行制度上不降低，确保节后安全生产不掉线。该集团古城煤矿针对职工节后思想变化和工作表现，加强了对节后疲劳、精神状态不稳定等10种全生产薄弱人员的排查管理，对一时无法“安心”的职工，实行“三不政策”，即：思想不稳定者不上班，休息不好者不上班，酗酒者不上班。并通过谈心、走访等方法，强调岗前安全事项，规范安全行为习惯，稳定职工情绪，引导职工安全上岗、安心工作。王楼煤矿派出由党群、监察、劳资等部门组成的工作小组，对各单位考勤纪律、岗位岗点、干部下井带班跟班情况进行抽查，排除人的不安全因素，强化岗位人员劳动纪律，杜绝脱岗现象的发生。

龙矿集团把节后收心摆在重要位置，逐级召开节后收心会，引导干部职工淡化节日氛围，扎实推进收心维稳、安全生产等各项工作，确保节日前后安全生产工作顺利衔接。该集团梁家煤矿组织好各基层单位召开节后“收心会”，让每名员工“抖擞”精神。综掘队以开展“矿井发展·我的责任”微型论坛为切入点，动员广大干部员工解放思想、坚定信心，适应新常态、应对新挑战，将“保”安全和“稳”秩序作为各项工作的重中之重;机电维修加工中心举行了集体职工班前宣誓，确保今年的维修降本增效目标达到2000万元。龙福公司针对员工节日余兴未减的活跃情绪，进一步抓好节后思想动态分析，上好安全课，把好思想关，加强对班前、班中薄弱人物排查工作，坚决做到“思想不稳定不上岗、休息不好不上岗、饮酒后不上岗”。