夯实基础 创新模式 提高质量

实现电工进网作业培训工作健康发展

——兖矿考点电工进网作业培训考试工作汇报交流材料

中国煤炭工业环保安全培训中心，高度重视电工进网作业培训工作，多方位、多渠道、多形式的开展培训工作，取得了较好的社会效益，为推进企业大集团建设、跨越式发展提供了人才保障和强力支持。

一、中心基本情况

电工进网作业考试兖矿考点，设在中国煤炭工业环保安全培训中心(兖矿集团山东工贸职业学院筹备处南校区)，由原煤炭部批准成立1996年4月。 2001年12月，中心被国家煤矿安全监察局认定为国家“一级煤矿安全资格培训机构”。2002年8月，被山东省煤炭工业局评定为 “山东省煤矿矿长和特种作业人员培训基地”。2003年4月，被国家安全生产监督管理局认定为国家“二级安全培训机构”。2005年5月和2009年9月均顺利通过国家安全生产监督管理总局组织的复审认证，并将原煤矿一级培训机构与非煤二级培训机构资质合并，统一颁发了“国家一级安全培训机构资质”。2007年3月，被山东省安监局授予“特种作业培训机构”资质。

2006年4月，兖矿集团公司将原环保安全培训中心、兖州矿区职工大学、兖矿集团高级技工学校进行整合，成立山东工贸职业学院筹备处，保留三个教学单位的名称和牌子。整合后，培训中心直接利用职工大学和技工学校的师资、教学设施、实习场地等资源，实现了教学和人力资源共享，办学综合能力明显增强，对进一步拓展培训发展空间，更好地开展培训工作，提高培训质量奠定了坚实的基础。

中心拥有一支结构合理、素质优良、专兼结合的“双师型”教师队伍。共有教师445人，其中教授、副教授60人，高级讲师、高级实验师、高级工程师115人，讲师、实验师、工程师156人。从事电气专业教学的教师30余人。教师结构保证了进网电工的培训要求。

中心在兖矿集团的支持下，投资200多万元，调拨或购置新设备，改造建成了面积近1000m2的电工实习操作场地，符合标准的高、低压电工进网实训的需要;按照《进网作业电工考试点认定标准》，设有专门考试中心，包括3个计算机室，2个控制室，考试专用电脑130余台，满足了考核要求;中心教学设施齐全，有供学员上课的教室21个，总面积在2000m2以上，所有教室均配有投影仪、投影屏幕、计算机等多媒体设备，能够同时满足1000多名学员的上课学习。中心后勤设施齐全，学员公寓床位500余个，学员餐厅可同时容纳600余人就餐，为学员提供了良好的生活条件。

二、开展电工进网作业管理工作情况

中心自开展电工进网作业培训工作以来，在山东省电监办的正确领导下，以科学发展观为统领，认真学习贯彻国家关于电力发展和电力监管的法律法规、方针政策，严格执行电监会和山东电监办关于电工进网作业许可考试的有关规定，以打造高素质的员工队伍为目标，以提高学员安全意识和专业技能为主线，以教育培训实训基地为载体，逐步完善培训及考核工作，狠抓培训质量，严格学员考核，取得良好的效果。2010年，举办21期进网电工培训班，培训人数1500余人，学员及格率在95%以上，为集团公司实现安全生产和可持续发展提供了素质保证。

(一)严格办学标准，依法开展培训

作为电工进网作业人员的培训基地，中心严格按照省电监办的要求，规范办学，依法开展电工进网作业培训工作。始终坚持“培训、管理、实训、考核”并重的原则，把培训、考核作为搞好安全生产的治本之策，对培训工作涉及到的培训计划、教学大纲、教学场地、师资状况、设施设备等方面进行周密安排，严格办学标准，规范培训程序，使培训工作规范化、科学化。

(二)强化组织领导，提供坚实保障

中心不断完善电工进网作业工作的领导机制、工作机制。确定一名副校长直接分管电工进网作业工作，设立专门办公室，具体负责电工进网培训的日常管理、教学及考核工作。兖矿集团作为领导部门，高度重视此项工作，由公司机电部、教培部、培训中心共同承担电工进网作业兖矿考点的各项工作，每年年初专门下发电工进网作业培训计划的文件，对培训计划、培训人员、培训时间、培训要求等方面进行了安排部署，从而形成了上级部门指导、集团公司统一领导、业务部门负责、相关部门配合、基层单位积极参与的培训工作格局，为电工进网作业工作的开展奠定了组织基础。

(三)健全规章制度，强化基础建设

制度是保障，基础是后劲。建章立制、强化基础是推进工作开展的有力保证。为此，我们着力完善制度体系，夯实基础工作，为有序高效地开展工作提供了坚实保障。

健全制度体系，确保规范管理。电工进网作业培训工作具有权威性、科学性、公正性、规范性特点，政策性强，且包含诸多环节，因此行之有效的制度和严格规范的管理是做好工作的重要保障。我们坚持建章立制，制度先行，先后修订完善了《培训教学管理制度》、《岗位责任制度》、《学员管理规定》、《培训跟踪调查制度》、《学员档案管理制度》等一系列规章制度，对每一个流程和环节都作出细致严格的规定，做到事事有制度、人人有监督，将教学、管理、考核纳入了有章可循、有规可遵的正常轨道。

夯实基础工作，提供强力保障。在完善制度的同时，重点抓好内部建设、题库建设、实训基地建设三项基础工作。一是设有专门办公场所，配备多种自动化、信息化办公设备，与上级主管部门联系网络通畅。二是不断加强题库建设，定期更新、调整、完善、充实题库，保证命题的准确和试题的科学。三是完善实操设备，目前中心建有室内、室外实训场所4个，设有导线连接、照明装置、磁力启动器、跌落式熔断器、线路杆上作业等多项训练配套设施，满足了学员的实际操作需要。

(四)注重培训效果，提升管理质量

中心遵循“考核是手段，培训是基础，提高职工素质是目的”的指导方针，坚持“先培训后考核，不培训不考核”的原则，创新培训模式，加强师资队伍建设，提高培训效果，严把各个环节，提高考核质量。

创新教学模式，确保培训效果。在培训中我们注重结合电工作业人员工作实际，采用讲练结合、多媒体课件、案例分析、专题训练、实际操作、岗位模拟等多种教学模式，突出学员实际解决问题能力的培养，提高培训的针对性和实效性。同时建立培训效果考核及反馈评估制度，负责对培训过程进行定期和不定期考核，学员从教学态度、教学能力、教学内容、教学方法、教学效果五个方面对授课教师进行反馈评估，将最终结果与授课教师报酬直接挂钩，对不合格教师实行末位淘汰，多方面入手确保培训质量。

抓好师资建设，确保教学力量。师资队伍建设是提高培训质量，提升办学层次的决定性因素，因此，我们立足于在培养和提高教师的整体素质上下功夫。一是加强培训师资队伍建设，特别是“双师型”师资队伍建设，建立一支既有扎实的专业基础理论知识和较高教学水平，又有较强专业实践能力和丰富实际工作经验的师资队伍。二是积极开展评教活动。坚持对授课教师进行授课效果评价，将测评情况反馈给每位教师，不断改进教学方式方法。三是精心组织培训教学。对严格执行教学大纲和授课计划，坚持理论联系实际，注重电力法律法规、电气安全运行维护知识、技能操作等的培训，注重新知识、新政策的宣贯，保证学员学以致用。目前参与培训教学的所有教师都能熟练制作电子课件、采用多媒体授课，做到了图文并茂，声光显示，直观生动，激发了学员的学习兴趣，受到了公司领导和学员的普遍好评。四是加强培训教学督导。随时对教师的出勤、教态、课堂管理以及培训环境等进行巡查督导，发现问题及时解决，学风、教风明显改善。

严格考务管理，提高考核质量。电工进网作业考核的实施是一项复杂系统的工作，包含个人申报、资格审查、理论考试、技能考核、证件办理等诸多环节。完善考务管理程序，加强过程监督控制，注重考分建设，对培训质量的提高有着及其重要的作用。一是严把“四个关口”，即资格申报关、试题使用关、考试考核关、阅卷评分关，确保各个环节循序渐进有效衔接。二是严格考场秩序，严肃考场纪律，不论是理论考试还是技能操作考试，都有专责人员到场监考，杜绝了考试舞弊现象的发生，得到了省巡考人员的好评。三是按照规定建立完整的学员培训档案，及时整理存档有关资料，有关内容、签字均齐整完备，档案资料管理规范，没有出现遗失、损坏、私自涂改的现象。

中心每年为集团公司进网作业电工培训近2000人，考核一次通过率97%以上，在整个培训考核过程中始终采取理论与实际操作相结合的方式，培训效果显著，不仅培训兖矿集团的电工学员，也吸引了地方的电工学员，为当地经济的发展做出了重要贡献。无论是参培学员还是送培单位，均表示培训收获很大，确实学有所得，学有所用，实际工作技能得到了较大的提高。

总结过去，展望未来，中心多年来在省电监办的领导支持支持下，始终高标准严要求，以高度负责的精神、积极主动的工作态度、严谨务实的工作作风，在电工进网作业培训工作方面作了一定的探索，取得了一些成绩。但与上级的总体要求相比还有一定差距，与其它兄弟单位相比，也存在一定的不足。我们将在今后的工作中，继续探索学习，创新工作机制，狠抓培训质量，严格考试管理，力争使电工进网作业管理工作再上一个新的台阶。

二〇一一年四月二十一日