华电淄博热电有限公司安全管控传来喜讯：截至3月14日，该公司连续安全生产达4600天，新的安全生产纪录由此诞生。

该公司在安全管理工作中，立足创新促提升，着力增强安全管控能力、提升设备健康水平，狠抓煤炭供应和基建管理，企业安全生产基础不断强化。

以完善体系的建立增强安全管控能力。针对安全生产薄弱环节，深入开展“隐患排查和教育培训系列活动”，注重安全性评价，加强危险点分析与辨识，严格落实各级安全生产责任制，有效构建了“五级控制”的安全生产责任保障体系和监督体系。着力打造安全分支文化，通过文化引导，促使员工的安全意识显著提高。强化各级人员的安全培训和外出学习，定期开展班组长及以上人员培训，提升了工作组长以上人员的安全意识和安全技能。加大安全监管力度，不断完善安全管理奖惩机制，以“五型班组”建设为平台，选树安全示范部门和班组，积极发挥安全典型的示范带动作用。

以规范化检修和管理提升设备健康水平。持续加强检修全过程规范化管理，高标准完成了各台次机组的计划性检修。成功实施汽机热力系统优化改造、锅炉高温再热器、二级过热器改造、一次风机变频节能改造等重要检修项目。强化技术监督和责任落实，实施缺陷消除责任追究，有效保证了消缺质量，2010年，公司发生缺陷同比降低2.2%，机组等效可用系数优于承包指标0.93个百分点。深入探索CFB机组运行规律，强化日常管控和设备磨损治理，#4循环流化床机组连续运行达到296天，创国内同类型机组安全运行最高纪录。

以燃料精细化管理保证煤炭供应。不断拓宽进煤渠道，提高重点合同兑现率;加强厂内管理，及时组织来煤接卸，必要时组织党团员和骨干力量参加义务接卸劳动。根据不同煤种特点，科学安排煤场存储。严格执行验收制度，强化采制化程序落实和有效监督，保证煤炭质量。特别加强对新煤种褐煤的管理，为防止褐煤存放时间过长引发自燃，褐煤入厂后进行单独存放，并按照1:1的比例优先与其它煤种掺配入仓。及时压实煤垛，每天对褐煤进行测温，全力保障煤场安全。

以制度落实和督查保证基建施工安全。严格落实周、月安全例会、季度安委会、定期安全检查等工作制度，充分发挥工程安全保证体系和监督体系的应有作用。在施工现场实行区域定置化、模块化管理，积极开展“安全文明示范作业区”竞赛和评选活动，对评选出的示范作业区进行授牌并奖励。有针对性地开展施工人员持证上岗、脚手架安全使用、安全用电等方面培训，编印下发1700余本《安全警示手册》，有效增强了施工人员的安全意识和技能。