3月24日，华电淄博热电有限公司组织召开2011年安全生产暨节能降耗工作会议，积极寻找安全生产与提效增盈的最佳结合点。

强化安全生产管控，为效益增长夯实基础。坚持“关口前移，重心下移”，以现场反违章和安全管理评估为主线，强化落实各级安全生产责任制，综合运用安全评价、技能培训认证、安全大检查、管理辅导等管理工具，充分发挥公司三级安全网的作用。加大对危险点的分析和预控，加强薄弱环节的监控力度，落实好安全防范措施。强化对外包工程、劳务工的安全管理，规范管理流程，明确管理责任，控制关键环节，坚决查禁违章现象。推行“机组检修全过程规范化管理”，修订完善检修作业文件包，强化检修工艺纪律监督、检查，保证检修质量，防范返工现象发生，降低检修成本。加强与科研机构合作，采取专家现场诊断和技术攻关等多种形式，狠抓循环流化床锅炉防磨防爆治理，研究解决#3、4炉高再进灰堵管、超温问题;加强电气设备预防性试验、入炉煤掺配、运行调整等工作，严控责任性非停的发生，保障机组正常发电供热和效益持续增长。

强化节能降耗，为机组安全经济运行创造条件。全面开展“节能降耗年”活动，以对标管理为抓手，深入挖潜，努力达到系统内同类型机组指标的先进值。落实精益化管理，依托四值指标竞赛和每日经济效益分析，将指标落实到人。积极与科研院所、主机厂家联合攻关，深入挖掘降耗潜力。在总结#4机组节能型检修经验的基础上，实施#3汽轮机汽封改造等热力系统优化项目，进一步降低热耗，提高汽轮机效率。实施#1、2炉空气预热器低温段改造，努力降低风机电耗;实施#3炉省煤器、低温再热器改造等安全节能型技术改造项目。优化运行方式，不断完善并严格执行《节能优化运行方案》，注重监督、检查、落实，使主辅设备系统在最经济状况下运行，提高机组经济运行能力。强化生产调度管理，积极做好电量结构的优化和调度，合理控制电量兑现进度，合理分配机组热电负荷，提高机组安全经济运行水平。