今年以来，华电国际山东分公司在省委、省政府、济南电监办以及上级公司的正确领导和关心支持下，认真贯彻落实电监会关于安全生产工作的各项部署和要求，牢固坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格落实各级安全生产责任制，狠抓基础、基层和基本功建设，扎实开展安全生产“三项行动”，全力做好全运会保电工作，取得了明显成效。

(一)健全“全运保电”组织机构

为切实加强“全运保电”工作的组织领导，华电国际、华电国际山东分公司、以及公司所属各单位，均建立了以行政一把手或分管生产副职任组长、各部门负责人为成员的全运保电组织机构，下设全运会安全生产办公室，实现了各级、各岗位全运保电工作目标、工作重点、工作分工、工作职责“四明确”，形成了自上而下、全员、全过程的组织领导体系，为全运保电工作提供了可靠的组织保证。

(二)完善“全运保电”应急预案体系

为提高公司处置突发事件和保障生产经营安全的能力，最大限度地预防和减少突发事件及其造成的损害和影响，结合实际情况，2009年，他们先后修订完善了《突发事件总体应急预案(A版)》、《人身伤亡事故应急预案》、《设备事故应急预案》、《建设工程质量事故应急预案》、《突发环境事件(事故)应急预案》、《信息安全事件应急预案》和《燃料供应协调应急预案》等8个专项应急预案。所属各单位修订完善了综合应急预案8个、专项应急预案89个、现场应急处置预案264个，累计对110多个应急预案进行了演练，全运保电应急机制更加健全完善。

(三)以开展安全生产“三项行动”，促进保电工作上水平

根据国家电监会、济南电监办关于“三项行动”活动的工作部署，结合发电行业特点，他们以各项安全活动为载体，扎实开展了“三项行动”，强化了各单位的安全生产管理，为“全运保电”打下了良好的基础。

“执法行动”，重点开展“查四违、防事故”活动，按照“依法依规、实事求是、注重实效”的要求，制定并下发了《不安全事件调查和责任追究管理办法》，坚持“四不放过”原则，加大对不安全事件的调查处理力度，严防人身事故的发生。

“治理行动”，重点进行以输变电设备、发电主设备、电力二次系统、压力容器、安全生产作业环境、劳动防护用品的隐患等为重点的排查治理。

“宣传教育行动”，重点以公司安全技能培训认证工作为主线，加强相关人员的安全法律法规知识、企业规章制度、现场必备安全技能的培训学习。实行员工岗位安全资格持证上岗制度以及资格证年度复审制度。经过近三年时间的探索实践，基本形成了包括培训教材、考试大纲、管理制度、配套考试、档案管理系统等内容的完整的培训体系，员工安全生产技能和综合素质得到了较大提升。同时，他们积极组织参加电监会、济南电监办举办的各类安全活动，荣获山东全省电力系统“安全电力、和谐全运”征文活动优秀组织奖。

(四)加强监督检查，确保全运保电工作落实到位

为确保各项“全运保电”措施落实到位，该公司大力加强对各项工作的监督检查和指导。2009年4月20日至30日，组织有关人员分三个检查组，对各单位的春季安全检查、一季度安全管理自评估的开展、“两票管理年”和“安全生产年”活动组织开展情况、夏季“四防”落实情况进行了检查。7月26日至29日，组织专家组，对各单位贯彻落实公司年中工作会议精神、安全生产“三项行动”、防汛及迎峰度夏、全运保电方案准备情况进行了综合检查，并就检查情况召开了山东区域通报会。8月23日至28日，组织由各单位生产厂长、安监、生技部门负责人为成员的检查组，对山东区域各单位的“两票”执行情况、防人身伤害措施落实情况、安全技能培训情况、技术监督管理、上级安全生产管理工作要求的落实情况等进行了检查，并对检查情况进了通报反馈。

(五)稳定煤炭库存，确保电力和热力安全稳定供应

煤炭是火电厂稳定可靠发供电的有效保证，面对变化多端的煤炭形势，他们牢固树立责任意识，积极履行社会责任，多方筹措、千方百计稳定煤炭库存，确保电力、热力供应万无一失。一是立足省内煤炭资源，加强与省内重点煤炭企业的合作，稳定电煤供应。二是稳定省外供煤渠道，不断开辟新资源，增强电煤供应保障能力。三是发挥统一管理优势，主动调配煤炭资源，确保电煤科学供应。四是加强内部管理，提高安全生产水平。继续做好发电用煤的接卸、掺配、掺烧工作，拓宽适用煤种，以适应当前煤种多变和电煤质量下降的情况，确保发电需要。五是督促部分单位抓紧完善铁路配套设施，充分发挥铁路专用线提高煤炭运输和接卸效率的作用，为扩大采购覆盖面，更有效地保证电煤供应打好物质基础。

当前，离全运会开幕还有不到一个月左右时间，该公司将继续按照电监会、济南电监办关于全运保电工作的各项要求，加强安全生产组织领导和各级安全生产责任制落实，加强煤炭供应管理工作，确保安全生产稳定和可靠发电，以高度的政治意识和责任意识，扎实做好各项工作，为全运会顺利举行贡献力量。