3月16日，从国网山东省电力公司获悉，该公司进一步强调基建安全质量，要求强化全方位安全风险管控，以创新“四个计划”、“五项重点协调机制”、“学制贯标”、“安全质量管理双提升”等管理手段为载体，真抓实干、奋力拼搏、砥砺攻坚，进一步提升工程项目安全质量管理水平。

　　安全和质量是基建工程的标尺，国网山东公司不断加大安全质量监督检查力度，整治工程安全质量通病，强化施工安全风险防控，积极推进特高压及各级电网工程建设。2014年，国网山东公司坚持“依法开工、有序推进、均衡投产”，全年累计投产35千伏及以上输变电工程358项，线路6389公里、变电3052万千伏安。特高压外电入鲁工程建设取得重大突破，锡盟-山东特高压交流工程全面开工建设，并在国家电网公司实现“变电站先行用地手续率先获批”、“线路施工全新第一家转序”等优异成绩，榆横-潍坊等其它特高压工程加快推进。

　　2015年，省内全年新开工35千伏及以上输变电工程313项，线路长度6103公里、变电容量2373万千伏安，国网山东公司将进一步加强对重点工程的管控，定期深入工程建设一线检查，科学调配特高压建设管理力量，强化建设过程管控，以基建标准化管理为主线，加强工程建设管理创优总体策划，注重新技术、新设备应用，打造输变电建设管理精品工程。

　　国网山东公司将持续深化全方位安全管控，推动基建安全标准化管理各项要求有效“落地”，贯彻新《安全生产法》，推行安全责任状、约谈和禁入制度，对重要施工风险“挂牌督查”，做到“盯得住，盯到位”，推行五方责任主体项目负责人质量终身责任承诺制，落实好质量终身责任制和永久标牌制度，加大设计、设备、施工质量管控力度，强化工程设计质量全过程管控，提早介入可研阶段，重点管控初步设计评审环节，提高竣工结算质量与效率，严格执行基本建设管理程序。充分发挥质量监督中心站职能，增强工程质量监督管控能力。

　　国网山东公司强调“凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督”，构建项目建设全过程安全质量管控工作机制，实现基建安全质量“零事故”，不断提升电网建设管理水平，坚定不移走在建设一流坚强智能电网前列。