今年以来，章丘发电公司认真贯彻落实国家电监会、济南电监办、集团公司、华电国际公司和山东分公司等上级部门关于全运保电工作的部署和要求，全面履行中央企业的政治责任、经济责任、社会责任，坚持“安全发展”的指导原则和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，围绕“人、机、环境、管理”四个关键要素，以抓基层、抓基础、抓基本功、抓薄弱环节为重点，扎实推进安全工作“系统化、科学化、标准化、精细化”管理水平的不断提升，全运保电进展有条不紊。

　　1、周密部署，全运保电工作切实做到“五查、五防、五到位、五结合”。 按照济南电监办《关于开展山东省电力迎峰度夏及全运保电安全检查的通知》要求，成立了以总经理为组长、生产副总经理为副组长的全运会保电领导小组，切实加强全运保电工作的组织领导，制订了详细的检查计划，明确了检查项目、内容、时间和责任分工，要求全运保电工作做到“五查、五防、五到位、五结合”。“五查”：即查思想、查管理、查制度、查违章、查设备隐患;“五防”：即防火防爆、防雷防雨、防误操作、防人身伤害、防交通事故;“五到位”：即做到思想、组织、责任、管理、整改“五到位”;“五结合”：即全运保电工作与日常消缺工作结合;与两票治理结合;与安全隐患排查治理结合;与反违章工作结合;与“安全生产年”活动结合。

　　2、排查隐患，安全生产“三项行动”开展扎实有效。公司积极贯彻落实电监会全国电力安全生产委员会第十次会议精神，紧紧按照济南电监办“打非、治违、抓责任”三项行动要求部署工作，围绕隐患排查治理这条主线，利用春秋检、“杜绝违章，关爱生命，安全发展”安全生产月等一系列安全生产活动，对存在的人身、设备安全隐患、装置性违章、重大危险源治理情况、防汛工作落实、迎峰度夏、交通安全、消防安全、保卫安全、家庭和社区安全情况进行全面全方位细致检查，大力开展各类安全专项治理活动，确保安全不留死角，整改务求提高。1-8月份共查出一般隐患50项，并全部整改完成，进一步夯实了安全生产基础。严格外包工程及外委项目管理，实行外委工作准入制度，杜绝以包代管现象，今年以来共签订安全管理协议16份，培训外委人员200人次。健全安全目标分级管理，狠抓违章治理和责任落实，完善安全考核机制，以“三铁”反“三违”，全面推动了安全责任制的落实，共查处违章21项，26人因作业违章被考核后记入员工安全档案。坚持对消防设施设备进行定期检查和试验，加强现场重点防火部位巡视检查和安全管理，及时发现并消除隐患。

　　3、强化运行，为全运保电提供坚强的电能支撑。公司是济南电网的重要电源支撑点，位置重要，确保机组安全稳定可靠运行意义重大。公司切实加强对涉网设备的定期清扫、预试、维护、试验和检查工作，保证机组和设备健康水平，提高缺陷、异常、事故的应对能力，按照《火电机组检修过程安全管理规范》的要求，优质高效地完成了#2、3机组小修工作;加强对设备技术监督的标准化管理，加大对“防磨防爆”等主要部件的研究攻关，有效避免了“四管泄露”等不安全事件的发生;对设备缺陷及时分类、分析和跟踪，做到“大缺陷不过天，小缺陷不过班”，将每项缺陷落实到具体负责人，先后处理完成了#3脱硫增压风机故障、#4机组轴承振动大等重要消缺任务，全面提高了机组设备运行可靠性。加强运行人员的业务培训，确保在正常、异常或事故等工况下的精心、准确操作。1-8月份机组非停事件同比减少6次，二类障碍减少1次。

　　4、夯实基础，安全生产标准化建设稳步推进。一是狠抓安全规章制度建设。重新审视、修订各项规程制度、措施办法，新修订下发了《两票管理实施细则》、《防止变压器事故措施》、《低负荷稳燃措施》等65项制度，同时强化对安全制度、措施的学习执行，促进了各项规章制度和岗位职责的到岗、到位，将其深入、细致地转化为员工开展工作的行为规范，确保做到“凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人负责、凡事有人监督”。二是狠抓两票治理。大力宣贯新版《两票管理规定》，加大“两票”执行的监督力度，对重大操作和高危风险点建立典型工作票、操作票和作业票，坚决杜绝无票作业、无票操作现象，目前每月工作票、操作票数量分别在400余份和1200余份左右，票面填写规范，预控措施完善，从组织措施和技术措施上确保了生产安全。三是狠抓员工安全技能素质。先后组织C、D、E各类人员举行公司级安全培训考试3次、部门级32次、班组级64次，组织了25项反措知识、预防煤尘自燃爆燃、规程制度等专题培训， 55名员工取得特种作业操作资格证书，员工和劳务用工人员参考率100%，合格率达95%以上，持证上岗率100%，员工安全技能“基本功”进一步提高。

　　5、加强演练，确保应急管理机制迅速响应。公司高度重视全运保电应急管理，在年初就把全运保电应急管理纳入到公司安全生产全局，做到统筹考虑、统筹部署。建立应急管理责任制，明确各部门、有关人员的应急救援职责，努力构建“统一领导、全面负责、全员参与”的救援工作格局，实现了“救援机制、救援队伍、救援物资”的三落实、三统一，形成了齐抓共管的良好局面。认真分析全运会前及期间可能发生的安全生产、安全保卫、维护稳定等突发事件，提前与电网和地方有关部门沟通，确立全运保电期间的运行方式，对正常运行方式下、非正常运行方式下、事故情况下的运行方式进行了细化布置，确保电力安全生产万无一失。补充、完善了24套应急预案，合理制定演练计划并按时开展演练，先后进行了环境污染事故应急预案、自然灾害事故应急预案、消防培训及逃生演练，参加员工人数达800余人次，验证了预案的可行性，提高了公司应急处理能力。

　　随着全运会开幕的日益临近，章丘公司将坚持以科学发展观为指导，深入贯彻落实国家电监会、济南电监办有关安全工作部署和要求，科学把握和遵循安全生产规律，为“和谐中国，全民全运”保电工作创造稳定可靠的电力供应保障。

　　重点抓好以下五项工作：

　　(一)加强机组运行管理，提高机组安全稳定运行可靠性。加强重点设备的运行监视和维护，强化技术监督，对设备健康状况进行跟踪分析，做到精心操作、精心维护，保障设备的健康水平，确保全运安全保电任务的全面完成。严格执行《火力发电机组检修全过程安全管理规范》，完成#1和#4机组的全过程规范化小修。加强与电网调度部门的联系和协调配合，严格执行调度命令。优化机组运行方式，加强电量、煤量协调，确保机组可靠稳定。加大煤炭调运力度，确保煤炭充足供应，杜绝因煤炭供应限制出力或停机事件的发生。

　　(二)加强安全监督和考核管理，构筑全程预防保全运的牢固防线。持续深入开展安全生产“三项行动”，巩固并完善严格的监督和考核机制，对各级员工执行安全规章制度情况进行监察与考核，认真开展隐患排查，消除和预防各类不安全问题的发生，形成公司上下全力以赴保全运的良好局面。严格落实安全岗位责任制，持续开展“两票三制”和危险点分析及预控措施落实专项治理活动，做到及时查禁违章、预防违章、杜绝违章。坚持“四不放过”，把违章视同事故，将反违章关口前置，重心下移，加大责任追究力度，对负有监督、监护、检查、验收、考核不到位的有关责任人进行严肃追究，以“零违章”确保“零事故”目标的实现。

　　(三)加强员工安全技能培训管理，提升员工全运保电的技能水平。坚持以“三熟三能”为基础，大力开展生产技能、安全技能培训活动，实施以班组培训为主导的专工讲课、员工自学、以考促学相结合的培训模式，提升员工全运保电和网络信息安全保障能力。以“星级发电企业”创建、“五型班组”建设等活动为平台，定期开展班组安全活动，建立班组管理奖惩机制，激发班组安全管理的积极性和主动性，加大提升基层班组安全生产管理水平。促进“三省”安全文化(即省视违章危害，自愿杜绝违章;省察自身行为，自觉遵章守纪;省悟要我安全，自行防范意识)落地，倡导和执行安全文化融于心、融于行、融于果的“三融”做法，提高全员安全防范意识。

　　(四)加强值班管理，确保信息畅通。全运会期间，严格执行24小时值班、领导带班制度和安全稳定工作信息日报、零报告制度，每天16：00之前向公司安全生产工作小组和安全保卫与维护稳定工作小组汇报当天安全生产、安全保卫和稳定情况，确保信息畅通，保证紧急事态时的处置正确和及时。加强与当地政府汇报沟通，在地方政府的统一领导和指挥下，坚持以科学发展观为指导，以奋发有为的精神和求真务实的作风，坚决打赢全运保电攻坚战，以优异成绩向祖国60周年大庆献礼。