为深刻吸取“11.8”周村嘉周热电事故、江西丰城电厂“11.24”倒塌事故教训，国电山东公司结合安全生产工作实际认真组织开展了电力建设施工安全专项整治行动，成立

　　了基建项目施工安全检查和环保技改项目安全检查工作小组，对包括基建施工、环保技改项目作业等安全生产重点工作深入开展了安全生产大检查。紧紧抓住影响安全的重大问题和关键环节，着力查大问题、管大风险，重大问题必须查到，关键环节必须受控。针对个别单位外包工程安全管理、监督、现场监护的责任落实不细，施工安全隐患较多，临时用电、起吊作业、防火防爆、高空作业、交叉作业、大型脚手架搭设及使用等违章未有效杜绝等安全隐患以及对外包单位安全管理重视不够，资质把关不严、外包队伍实际能力与资质不符、技术力量薄弱、安全教育培训效果不扎实、安全技术交底不到位等问题，突出查外委安全。要求各参建单位切实肩负起安全生产的主体责任，加强安全监管，严厉查处违法分包、转包等现象。加强外包队伍安全管理源头控制，有效利用招标机制屏蔽安全风险。严格审查外包单位资质，选择资质健全、实力匹配、业绩良好、服务优良、管理严格的承包商进入企业市场，对于发生责任事故或安全管理工作开展不力的外包单位，要列入黑名单、一票否决，对无资质或资质能力不符合、现场严重违章的单位要坚决清除，对违反安全禁令的外包人员要坚决清退。严格违章隐患责任追究，坚持严管理、严检查、严考核、严查处、严作风，将安全工作纳入企业经营业绩考核和领导干部考核，企业存在严重违章和重大隐患严格考核主要负责人和分管负责人，造成危害生产安全的后果，予以约谈、问责、降职直至撤职等处理。做到思想上再重视、认识上再提高、措施上再严厉，严肃认真，严查重处安全隐患和违法违规问题，严格落实企业主体责任，严防事故发生。